Les 5 bases à la performance d’équipe Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin. Ça vous dit quelque chose? Ça résume très bien ce qu’est pour moi la performance d’équipe! Est-ce que votre équipe a ce qu’il faut pour être performante? 1.Des rôles bien définis et des attentes claires Est-ce que […]

On ne pourrait vous présenter les tendances de 2023 sans parler d’expérience-employé. C’est un sujet dont on discute depuis quelque temps, et de tous les angles possibles. Pour débuter l’année du bon pied, pourquoi ne pas prendre une photo d’où vous en êtes? Qu’avez-vous accompli l’an dernier? Avez-vous obtenu les impacts souhaités? C’est normal d’avoir […]

 Les premiers jours d’un nouvel employé dans une entreprise sont déterminants. Et dans le contexte de pénurie de main-d’œuvre actuel, c’est encore plus important de réussir l’intégration des personnes qu’on embauche. Aujourd’hui, on se met dans la peau d’un nouvel employé! Avant l’entrée en poste Avant-même votre entrée en fonction, on vous a déjà […]

5 tendances en appréciation de la contribution Les évaluations annuelles, c’est dépassé ou c’est encore tendance? On est pour… Les rencontres qui permettent un vrai échange. La rencontre d’évaluation, c’est aussi le moment de prendre le temps avec votre employé et d’avoir une conversation significative. Une réelle rétroaction. Pour évoluer et grandir dans votre entreprise, […]

La reconnaissance : simple et peu coûteux Certaines entreprises investissent des milliers de dollars pour la fidélisation de leur gens. Et pourtant, des études démontrent que le taux d’engagement ne progresse pas. Alors, avant de penser à l’activité BBQ du siècle, ou du meilleur party d’employés en ville, qui peuvent engendrer des coûts importants, avez-vous réfléchi […]

Quand l’arbre cache la forêt La rémunération c’est un sujet complexe. En rédigeant cet article, nous avons voulu vous donner une perspective différente sur le sujet. Nous sommes toutefois bien conscients que chaque contexte d’entreprise est unique et que plusieurs considérants entrent en ligne de compte au-delà de ce que nous vous présentons. Nous vous […]

 L’enjeu de la rémunération Je suis fascinée de voir le climat de surenchère qui règne actuellement. On est dans une aire volage : c’est facile de s’imaginer que l’herbe sera plus verte ailleurs. Comme employeur c’est difficile, parce qu’on veut tout faire pour garder nos employés. Quand on reçoit une demande d’augmentation, on peut se […]

Comment éviter les stratégies pop-corn Un rappel! L’expérience-employé c’est ce qu’on fait vivre à notre employé au quotidien. C’est littéralement le cumul de tous les moments marquants de son passage dans notre entreprise. C’est ce qu’il retiendra de notre entreprise au final. En bref, c’est comment on fait la différence dans : Donner un sens au […]

L’expérience-employé, c’est le sujet de l’heure! Les entreprises font preuve de créativité actuellement pour se démarquer sur le marché : semaine de 4 jours, programme d’avantages sociaux diversifiés, vacances illimitées… Vous allez être d’accord avec moi, ce sont de vrais beaux avantages. Mais cela laisse place à un questionnement : est-ce que tous ces investissements […]

Quelle place y faisons-nous ? J’ai lu récemment un article dans la revue Gestion du HEC Montréal[1] qui présentait la reconnaissance au travail comme étant un facteur de santé psychologique. L’article présentait des données assez frappantes : les gens qui reçoivent de la reconnaissance au travail de la part de leur supérieur vivent moins de détresse psychologique […]

3 façons de valoriser nos gens d’expérience Beaucoup d’efforts ont été mis sur le recrutement dans votre entreprise? Selon des données récentes de Statistiques Canada[1], la pénurie de main-d’œuvre actuelle est le résultat d’un changement démographique causé par le vieillissement de la population. En bref, il n’y a tout simplement pas suffisamment de travailleurs disponibles […]

Il y a des histoires qu’on ne cesse de raconter, mais qui nous font sourire à chaque fois. En voici une. Il y a quelques années, je donnais une formation en entreprise à un groupe de gestionnaires pour les aider dans leur rôle. À la fin, je leur ai donné un exercice à faire d’ici […]