Si vous saviez le nombre de fois que j’ai commencé mon article, que j’ai effacé puis recommencé et encore et ce, à chaque fois avec une nouvelle idée, un nouvel angle. Ça bouillonne dans ma tête. Il y a une semaine, en sortant d’une intervention en gestion de conflit, je me suis dit que j’allais […]

Et si je vous demandais : pourquoi est-il important de définir des valeurs d’entreprise? Que me répondez-vous? Des quoi? Pour afficher à la réception de mon entreprise Pour prendre de meilleures décisions d’affaires J’aimerais que votre choix s’arrête sur l’option numéro 3. Pas simplement pour me faire plaisir. Surtout parce qu’en réalité, au fil de […]

Le défi 100 jours de l’Effet A, c’est une expérience unique dans laquelle je m’investis actuellement en compagnie d’autres femmes leader qui voulons mettre de l’avant notre ambition. Le « A » de l’effet A, veut dire ambition! Un dimanche matin, j’ai reçu une invitation de Femmessor m’invitant à m’inscrire à ce défi. Sans trop […]

Il est naturel de s’entourer de personnes qui pensent de la même façon que soi, partagent les mêmes centres d’intérêt, ou ont un profil similaire au nôtre. C’est rassurant. Si le proverbe « qui se ressemble s’assemble » vous inspire, il peut toutefois vous nuire lorsqu’il est temps de bâtir votre équipe de travail. Pour […]

Lorsque nous rencontrons une personne en entrevue, nous essayons chacun à notre façon de percer et de découvrir sa vraie nature. Avez-vous déjà réfléchi à la contribution que ce candidat pourrait amener à son équipe de travail? À compétences égales dans son domaine, si on le compare à un autre candidat, qu’amène-t-il de différent comme […]

Quel gestionnaire n’a jamais eu à intervenir entre deux employés en conflit pour des raisons pouvant parfois paraître banales? D’où notre question : Que faire lorsque deux employés sont en pleine crise, ou lorsque le silence de la guerre laisse un froid dans le climat de l’équipe? On se dit tout simplement que les choses vont […]

Le référencement, je vous le dis, ça fonctionne en recrutement. Selon Geoff Smart, coauteur du bestseller Who, 77% des leaders en recrutement trouvent les meilleurs talents par une approche de ce type. Il y a assurément parmi votre réseau des gens dont vous ne soupçonnez même pas l’apport potentiel à vos embauches. Vous êtes peut-être, […]

Dans les semaines précédentes, vous avez vu des clichés des membres de notre équipe qui continuent de vivre nos valeurs d’entreprise, même en vacances! Ces valeurs, nous en sommes fiers parce que nous avons pris du temps à les définir. Nous souhaitions qu’elles soient le reflet de ce qui nous habite dans le cadre de […]

Vous êtes un employeur et vous avez un poste à combler? Vous avez de la difficulté à dénicher la perle rare? Pour dénicher la bonne personne, il faut prendre le processus d’embauche au sérieux, avant même les entrevues. D’ailleurs, pouvez-vous prétendre que votre processus d’embauche actuel est suffisamment solide? Êtes-vous certain que chaque maillon de […]

L’intuition du recruteur, l’avez-vous? Si votre réponse à cette question est non, passez directement à la section Demeurer en contrôle du processus. Si votre réponse à cette question est oui… C’est que vous croyez avoir l’intuition naturelle en recrutement, la capacité à jauger facilement un individu, à ‘’sizer’’ le candidat comme on dit en bon […]

Nous avons implanté la méthode Gazelles au sein de notre équipe depuis un moment déjà. Au-delà des multiples gains que nous avons constatés, et ce, dès le jour 1, nous nous sommes attardés à réfléchir sur nos principes fondamentaux : notre raison d’être et nos valeurs. Ces principes sont des composantes intrinsèques à ce que […]

Dans la plupart des ouvrages de gestion, on vous dira qu’un bon gestionnaire est vu comme une personne qui planifie, organise, dirige et contrôle (eh oui, le fameux PODC!). Les travaux de Henry Mintzberg, fondateur de CoachingOurselves, démontrent une nouvelle approche pour présenter les rôles importants d’un gestionnaire. Mintzberg a réparti les 10 grands rôles […]