Vous avez défini vos valeurs. Vous les avez présentées et affichées. Vous cherchez l’étape suivante. Quoi faire maintenant pour que ce ne soit pas que de beaux mots sur vos murs?   1. Intégrez-les à tous vos processus Les valeurs devraient être un fil conducteur dans vos processus: relations avec les clients, innovation, rémunération, comportements attendus […]

Le coaching, cela ne devrait pas être uniquement une série de belles conversations. C’est une démarche structurée qui permet de créer de véritables changements dans les comportements et les pratiques de gestion. Vous cherchez à adopter une posture de coach auprès de votre équipe? Voici cinq ingrédients essentiels pour maximiser votre impact. 1. Mettre les […]

Résumé du livre Patrick Lencioni est le fondateur et président de The Table Group, une firme dédiée à aider les leaders à améliorer la santé de leurs organisations en plus d’avoir occupé des postes de gestion pendant une grande partie de sa carrière. Son expérience du terrain a nourri directement ses onze livres d’affaires, vendus […]

1.Soyez alignés sur le profil recherché C’est important que les membres du comité de sélection soient alignés sur ce qu’on recherche vraiment pour le poste. En réalisant un exercice préalable du profil idéal, on s’assure de garder le focus tout le monde sur les mêmes critères et de ne pas se perdre. 2. Creusez la […]