Votre organisation évolue. Votre structure est-elle prête à suivre le mouvement? En période de changement, il devient essentiel de prendre du recul et d’analyser sa structure organisationnelle. C’est le moment de porter un regard neuf sur l’organisation, de remettre certaines choses en question et peut-être même de sortir des façons de faire habituelles. L’objectif? S’assurer […]

18 ans déjà! 18 ans à accompagner des dirigeants, à faire grandir des équipes, à provoquer des réflexions, à nous réinventer aussi. Groupe Conseils MCG a grandi au fil des années, porté par des clients qui nous font confiance, des projets stimulants et surtout, par des personnes qui ont choisi de contribuer à son histoire. […]

Résumé du livre Simon Sinek, auteur et conférencier de renommé, s’inspire d’une observation faite chez les Marines pour appuyer la base de son livre. Dans leurs cantines, les soldats les plus gradés mangent toujours en dernier, après tous les autres. Ce simple geste illustre selon lui l’essence du vrai leadership : le rang n’est pas un […]

Vous avez défini vos valeurs. Vous les avez présentées et affichées. Vous cherchez l’étape suivante. Quoi faire maintenant pour que ce ne soit pas que de beaux mots sur vos murs?   1. Intégrez-les à tous vos processus Les valeurs devraient être un fil conducteur dans vos processus: relations avec les clients, innovation, rémunération, comportements attendus […]

Le coaching, cela ne devrait pas être uniquement une série de belles conversations. C’est une démarche structurée qui permet de créer de véritables changements dans les comportements et les pratiques de gestion. Vous cherchez à adopter une posture de coach auprès de votre équipe? Voici cinq ingrédients essentiels pour maximiser votre impact. 1. Mettre les […]

Résumé du livre Patrick Lencioni est le fondateur et président de The Table Group, une firme dédiée à aider les leaders à améliorer la santé de leurs organisations en plus d’avoir occupé des postes de gestion pendant une grande partie de sa carrière. Son expérience du terrain a nourri directement ses onze livres d’affaires, vendus […]

1.Soyez alignés sur le profil recherché C’est important que les membres du comité de sélection soient alignés sur ce qu’on recherche vraiment pour le poste. En réalisant un exercice préalable du profil idéal, on s’assure de garder le focus tout le monde sur les mêmes critères et de ne pas se perdre. 2. Creusez la […]

Résumé du livre Dans The EQ Leader, Steven J. Stein, psychologue clinicien et fondateur de Multi-Health Systems, pose une thèse qui met en lumière un aspect crucial du leadership moderne : ce n’est pas l’intelligence cognitive qui fait les grands leaders, mais plutôt leur capacité à comprendre, ressentir et influencer les émotions autour d’eux. S’appuyant sur […]

En relève d’entreprise, la transition de la culture est souvent un élément sous-estimé. Pourtant, une transition réussie passe par établir un lien de confiance avec votre équipe dans ce nouveau rôle et de les rallier à vos objectifs qui sont probablement différents de ceux des propriétaires qui vous ont précédés. C’est littéralement une gestion de […]

Résumé du livre Dans son livre Dare to Lead, Brené Brown s’appuie sur plus de vingt ans de recherche sur la vulnérabilité, la honte et l’empathie pour démontrer que le vrai leadership repose sur la capacité à embrasser l’incertitude, à prendre des risques et à s’exposer émotionnellement. Elle propose un cadre concret fondé sur quatre ensembles […]

Résumé du livre Le livre de James Clear explique que les petites habitudes quotidiennes, répétées dans le temps, créent des résultats extraordinaires. Ce ne sont pas les grands changements qui transforment une vie ou une organisation, mais les microaméliorations constantes. S’améliorer ne serait-ce que de 1 % chaque jour finit par produire des résultats spectaculaires. […]

Résumé du livre Le nouveau Manager minute est un livre très court qui raconte l’histoire d’un jeune professionnel qui cherche à comprendre ce qui fait un bon gestionnaire. Il découvre finalement les trois secrets du Manager minute. Le concept clé des travaux de Ken Blanchard et Spencer Johnson est bien simple: c’est en se souciant […]