Offres d’emploi

Articles

On a lu pour vous – Le coéquipier idéal

Résumé du livre À partir d’une fable, Patrick Lencioni identifie les caractéristiques d’un coéquipier idéal. Il nous présente 3 éléments essentiels qu’on aime retrouver auprès des joueurs A. Modeste : Ce coéquipier est humble! Il reconnaît ses propres limites, est ouvert aux idées des autres et ne laisse pas son égo entraver la collaboration. Il […]

L’imputabilité

 Combien de fois est-ce que vous vous posez des questions sur l’imputabilité, sur l’engagement de vos employés ? Où en est votre réflexion? Comme dirigeant, êtes-vous capable de vous rendre inutile dans votre équipe? Dans cette capsule, Marie-Pier vous présente deux axes importants à couvrir pour intégrer l’imputabilité à votre culture. Créer l’engagement Saviez-vous […]

On a lu pour vous – Who The A Method for Hiring

Résumé du livre Au cours de cette lecture, vous découvrirez le processus proposé par les auteurs, Geoff Smart et Randy Street, pour recruter des joueurs A, ces employés qui seront le fit parfait avec votre organisation et le poste à combler, en plus d’atteindre de hauts niveaux de performance. Ils vous proposent un processus en […]

La reconnaissance intégrée à notre culture

 Se dire ‘’merci’’ dans votre entreprise, est-ce que c’est considéré comme ‘’têteux’’ ? Se témoigner de la reconnaissance, ce n’est pas chose naturelle dans tous les milieux. On se met souvent des limites qui n’ont pas lieux d’être : gêne, peur de faire des jaloux… Même si on ne veut pas se l’avouer, c’est un […]

Top 5 des indicateurs RH à suivre

Tout ce qui se mesure s’améliore La fonction RH dans une entreprise est celle sur laquelle on ose le moins mettre d’indicateurs de performance (les KPI!). On se dit que la gestion de l’humain, c’est de l’intangible! Pourtant, il y a toujours un indicateur qui peut nous alimenter sur notre progression. Si la fonction RH […]

Stratégie d’expérience-employé

 La pénurie de main-d’œuvre, ça fait mal ! On en a des discussions avec des entreprises qui ont perdu leur optimisme face au recrutement. On a le choix de se plaindre… ou de se mettre en action! Et il y a une solution sur laquelle très peu d’entreprises travaillent de façon stratégique. Dans cette capsule, […]

On a lu pour vous – Leading Change

Résumé du livre Par cette lecture du livre de John P. Kotter, vous trouverez un cadre pratique pour diriger un changement organisationnel. Sans être une formule magique, ce cadre vous propose huit étapes incontournables pour gérer efficacement un changement, afin de vous aider à relever les défis engendrés par l’environnement rapide et évolutif dans lequel […]

Une équipe composée à 100% de A

Et si c’était possible? Connaissez-vous les joueurs A : les employés que tous convoitent? Ceux qu’on surnomme nos « A » démontrent généralement une performance exceptionnelle. Ce sont des travailleurs acharnés qui accomplissent énormément de travail. Ils sont fortement engagés et ont un niveau d’imputabilité élevé… Ce sont ceux qu’on voudrait cloner, quoi! Les joueurs A ce sont […]

3 incontournables pour alimenter sa pensée stratégique

 Est-ce que vous vous projetez à long terme pour votre entreprise? À quelle fréquence le faites-vous? Dans cette capsule, Nada vous présente trois incontournables pour alimenter sa pensée stratégique. Réviser notre plan stratégique Notre économie est en changement. Pour être agile, il est préférable de se pencher sur notre stratégie à une fréquence plus […]

On a lu pour vous – CEO Excellence

Résumé du livre Qu’est-ce que Reed Hastings (PDG, Netflix), Herbert Hainer (PDG, Adidas), Satya Nadella (PDG, Microsoft) et Mary Barra (PDG, GM) ont en commun? Ils comptent parmi les PDG les plus performants au monde et ayant eu un impact des plus significatifs sur la réussite de l’entreprise qu’ils gouvernent. Ils font d’ailleurs partie des […]

La rémunération: quel est votre angle d’approche?

 La rémunération, c’est un sujet à la fois passionnant et … épineux! On veut se positionner par rapport au marché. On veut s’assurer d’être équitable, de reconnaître la valeur de nos employés. C’est une grande démarche de réflexion… Comment on s’assure de ne pas prendre de raccourcis et d’utiliser la bonne formule pour nous? […]

Êtes-vous en mode stratégie ou mode popcorn?

 Par mode popcorn, on ne parle pas de soirée cinéma malheureusement ! Pour nous, être en mode popcorn, c’est d’appliquer une solution court terme à une problématique qui nécessitait un plan de match plus élaboré! Dans cette capsule, j’espère vous convaincre que d’accorder du temps à la stratégie RH, c’est payant! Mode popcorn On vous […]

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