Offres d’emploi

L’histoire Natpro

Natacha Desnoyers

Entrepreneure, propriétaire de Groupe Conseils MCG

Plus de 25 années d’expérience en organisation et en entreprise dans des postes stratégiques, dont celui de direction générale

10 ans de coaching et de consultation en entreprise

Mission personnelle : Propulser les individus, équipes et entreprises au maximum de leur potentiel pour leur permettre d’atteindre leur vision

Coach Scaling up – Gazelles

En 2018, Marie-Claude, Johanne et moi avons fait l’acquisition de Natpro, une entreprise québécoise de fabrication de vêtements de sécurité pour les travailleurs. On y fait vivre chaque jour nos stratégies et pratiques pour continuer de toujours offrir le meilleur à nos clients.

Aujourd’hui, je vous partage comment notre travail chez Groupe Conseils MCG a orienté nos actions chez Natpro.

Un ADN fort !

Au fil des mois, on a mis en pratique ce qu’on conseille à nos clients. On peut maintenant dire qu’on a réussi à développer un ADN fort et à le transfuser partout dans l’entreprise. Notre raison d’être et nos valeurs font partie de notre discours, de notre reconnaissance, de nos interventions… bref, de notre gestion au quotidien!

Notre raison d’être et nos valeurs

Peu importe où on se trouve dans l’entreprise, on voit les valeurs partout: sur des toiles colorées suspendues au plafond ou encore sur les bouteilles d’eau des employés.

Nos valeurs et notre raison d’être sont aussi intégrées dans notre processus de gestion de la contribution et dans l’ensemble des relations que nous développons.  Que ce soit avec les collègues, les fournisseurs et les autres partenaires. C’est notre ADN, c’est tout!

Notre vision

On a aussi décidé d’illustrer notre vision. On veut faire 2 fois le tour de la terre avec toutes les bobines de fil qui seront déroulées au fil du temps.  Quand une couturière termine une bobine, elle la dépose dans un bac.  À la fin du trimestre, on cumule les km et on mange un petit quelque chose d’où on est rendu sur la carte.

Communication et transparence

Notre autre grande transformation a été d’ouvrir les vannes sur la communication.  On partage tout ce qui est nécessaire pour donner du sens au travail de chacun et pour les impliquer dans les décisions. L’ensemble de l’entreprise connaît le chiffre d’affaires, les clients, les orientations et plus encore.  Le développement de Natpro, c’est un vrai beau travail d’équipe.

Au début, les employés ont été surpris, mais ils ont vite réalisé qu’ils étaient une partie importante des rouages de l’entreprise qui se développe grâce à eux.

Notre expérience-employé : notre fierté!

On en a fait du chemin depuis 4 ans! Aujourd’hui, l’équipe travaille dans un climat de bienveillance, d’ouverture et de confiance.

On a réussi tous ensemble à créer un « safe space » où chaque membre de l’équipe peut s’épanouir et se développer. Le travail de chacun est lié à un objectif plus grand, leur travail est porteur de sens et chacun de nos employés fait une différence dans le développement de l’entreprise!

Déployez tout le potentiel de votre organisation grâce à des stratégies éprouvées!

Laissez-vous guider par nos conseillers reconnus qui savent cibler rapidement les enjeux et vous proposer des solutions adaptées à votre réalité.

Je suis prêt

Vous pourriez aimer

Sortir de nos pantoufles en équipe

Être l’instigateur d’un changement dans une entreprise est une chose. Quand on est pleinement convaincu que ce changement est la bonne voie à prendre, on se raccroche forcément à cette conviction dans les moments plus houleux. Quand le leader c’est nous, et que le changement nous donne le vertige, comment on assume notre rôle? Il […]

La gestion du changement

 Comme tout leader qui provoque le changement dans son équipe, il arrive que la vitesse de croisière ne soit pas toujours celle espérée. Les changements sont parfois longs et fastidieux. Cela vous semble si simple, et pourtant, votre équipe se trouve parfois à des années-lumière de votre vision. Sont-ils de mauvaise foi? Mais non! […]