Lorsque nous rencontrons une personne en entrevue, nous essayons chacun à notre façon de percer et de découvrir sa vraie nature. Avez-vous déjà réfléchi à la contribution que ce candidat pourrait amener à son équipe de travail? À compétences égales dans son domaine, si on le compare à un autre candidat, qu’amène-t-il de différent comme […]

Quel gestionnaire n’a jamais eu à intervenir entre deux employés en conflit pour des raisons pouvant parfois paraître banales? D’où notre question : Que faire lorsque deux employés sont en pleine crise, ou lorsque le silence de la guerre laisse un froid dans le climat de l’équipe? On se dit tout simplement que les choses vont […]

Le référencement, je vous le dis, ça fonctionne en recrutement. Selon Geoff Smart, coauteur du bestseller Who, 77% des leaders en recrutement trouvent les meilleurs talents par une approche de ce type. Il y a assurément parmi votre réseau des gens dont vous ne soupçonnez même pas l’apport potentiel à vos embauches. Vous êtes peut-être, […]

Dans les semaines précédentes, vous avez vu des clichés des membres de notre équipe qui continuent de vivre nos valeurs d’entreprise, même en vacances! Ces valeurs, nous en sommes fiers parce que nous avons pris du temps à les définir. Nous souhaitions qu’elles soient le reflet de ce qui nous habite dans le cadre de […]

Vous êtes un employeur et vous avez un poste à combler? Vous avez de la difficulté à dénicher la perle rare? Pour dénicher la bonne personne, il faut prendre le processus d’embauche au sérieux, avant même les entrevues. D’ailleurs, pouvez-vous prétendre que votre processus d’embauche actuel est suffisamment solide? Êtes-vous certain que chaque maillon de […]

L’intuition du recruteur, l’avez-vous? Si votre réponse à cette question est non, passez directement à la section Demeurer en contrôle du processus. Si votre réponse à cette question est oui… C’est que vous croyez avoir l’intuition naturelle en recrutement, la capacité à jauger facilement un individu, à ‘’sizer’’ le candidat comme on dit en bon […]

Nous avons implanté la méthode Gazelles au sein de notre équipe depuis un moment déjà. Au-delà des multiples gains que nous avons constatés, et ce, dès le jour 1, nous nous sommes attardés à réfléchir sur nos principes fondamentaux : notre raison d’être et nos valeurs. Ces principes sont des composantes intrinsèques à ce que […]

Dans la plupart des ouvrages de gestion, on vous dira qu’un bon gestionnaire est vu comme une personne qui planifie, organise, dirige et contrôle (eh oui, le fameux PODC!). Les travaux de Henry Mintzberg, fondateur de CoachingOurselves, démontrent une nouvelle approche pour présenter les rôles importants d’un gestionnaire. Mintzberg a réparti les 10 grands rôles […]

En ce sombre mois de novembre, la motivation n’est peut-être pas toujours au rendez-vous dans votre équipe. Le froid et l’absence de soleil peuvent donner le goût à plus d’un de rester au lit plutôt que de se pointer le nez en dehors des couvertures. Je l’avoue, je fais aussi partie de ces gens qui […]

Lorsqu’on a l’occasion de parler avec un dirigeant de son entreprise en forte croissance, je ne sais pas pour vous, mais moi je suis tout de suite fort intéressée par ce sujet toujours emballant. Ceci dit, si on a la chance d’approfondir un peu la discussion, on se rend bien souvent compte que la gestion […]

La plupart du temps, nous avons une image négative du conflit. Nous voyons le conflit comme une source de problème, quelque chose qui va nous bousculer, nous gâcher la vie. Nous en avons peur, nous voulons le fuir ou faire comme s’il n’existait pas. Pourquoi une telle image négative? La plupart des gens considèrent que […]

C’est la frénésie des Jeux olympiques à Rio. Nous assistons à des exploits incroyables et observons des athlètes de haut niveau qui se dépassent et donnent tout ce qu’ils ont. On aime les voir performer et réussir. On se réjouit de leur succès. Cet engouement collectif fait l’objet de discussions à l’heure du lunch des […]