Offres d’emploi

Des objectifs pour célébrer la réussite

Marie-Claude Guilbert

Entrepreneure, propriétaire de Groupe Conseils MCG

Près de 30 ans d'expérience en entreprise dans des postes de direction, dont celui de direction générale

10 ans de coaching et de consultation en entreprise

Mission personnelle : Challenger avec authenticité et courage les gestionnaires; générer un univers de solutions et provoquer l'action afin de contribuer à leur succès

Coache certifiée Scaling Up - Gazelles

C’est la frénésie des Jeux olympiques à Rio. Nous assistons à des exploits incroyables et observons des athlètes de haut niveau qui se dépassent et donnent tout ce qu’ils ont.

On aime les voir performer et réussir. On se réjouit de leur succès. Cet engouement collectif fait l’objet de discussions à l’heure du lunch des entreprises, ou lors des soupers en famille. Est-ce que votre équipe peut se comparer à nos athlètes olympiques? Aimez-vous voir vos employés ou collègues performer? Réussir? Se dépasser?

Ce qui se mesure s’améliore! Un des outils puissants pour mobiliser les membres de votre équipe se trouve dans l’utilisation des objectifs. Et beaucoup de gestionnaires sont inconfortables avec cette pratique. Voici donc quelques trucs du coach pour y arriver :

  • Plan stratégique
    • Il est important d’avoir un plan stratégique qui mobilisera les efforts de toute l’organisation. De ce plan, nous pourrons adapter des cibles spécifiques par équipe, ou par individus, tout en maintenant une cohérence de gestion.
  • Focus
    • Il vaut mieux choisir un ou deux objectifs plus importants qu’une série de chiffres sans fin. Prenez le temps de faire le bon choix des cibles à utiliser.
  • SMART
    • Pour vous aider à définir vos objectifs, utilisez la méthode SMART
  • Visuel
    • Un résultat souhaité sera plus percutant s’il est écrit quelque part. Cela vous aidera à mieux le communiquer. Et pourquoi pas un tableau de bord pour illustrer le tout!
  • Simple
    • Si seul le comptable peut comprendre le résultat, recommencez!
  • Adhésion
    • Pour la mobilisation de l’équipe, évitez un objectif comme le profit. Cet indicateur n’intéresse généralement que le patron. Quels résultats intéressent votre équipe? Qu’est-ce qui passionne vos employés ou collègues au travail?
  • Continuité
    • Il peut être intéressant de cibler un objectif spécifique par trimestre. Le focus peut ainsi être tout aussi cohérent avec les orientations stratégiques et couvrir plus large quant aux résultats attendus.
  • Ambitieux
    • Les gens aiment les défis, pourvu qu’ils soient atteignables bien sûr.
  • Action
    • Vous connaissez la différence entre un objectif et un rêve ? Le passage à l’action!

Créez vos olympiques et mobilisez votre équipe! Fixez des objectifs ambitieux, affichez les résultats au fur et à mesure, trouvez des moyens d’atteindre ou de dépasser l’objectif. Vous réussissez? C’est super! Alors, n’oubliez pas de célébrer avec votre équipe!

Les athlètes ont parfois besoin d’un coach pour les amener à se dépasser. Contactez-nous pour vous accompagner dans vos objectifs ambitieux. Nous avons plusieurs outils pour vous, dont le coaching avec la méthode Gazelles.

 

Déployez tout le potentiel de votre organisation grâce à des stratégies éprouvées!

Laissez-vous guider par nos conseillers reconnus qui savent cibler rapidement les enjeux et vous proposer des solutions adaptées à votre réalité.

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