Êtes-vous là pour vos employés? Comment est-ce que vous les supportez sur une base quotidienne dans leur évolution? Affichez-vous présent de la même façon pour tous? Êtes-vous bien au fait de ce à quoi s’attendent les employés d’aujourd’hui d’un bon milieu de travail? Tout d’abord, la tendance est de plus en plus au leadership […]

Avez-vous commencé à préparer la relève dans votre entreprise? Avez-vous identifié des recrues qui ont le potentiel de reprendre le flambeau de vos postes clés? Il n’est jamais trop tôt pour commencer à préparer le terrain. Après tout, un bon leader sait comment se rendre inutile, n’est-ce pas? On parle de votre relève, parce que […]

Dans les dernières années, avec l’inflation et la pénurie de main-d’œuvre, vous faites probablement partie des entreprises qui ont voulu réviser leur offre salariale pour demeurer concurrentielles sur le marché. On remarque maintenant une approche différente de la question salariale. Dans la plupart des secteurs, les avantages autres que le salaire prennent le dessus dans […]

 Comme tout leader qui provoque le changement dans son équipe, il arrive que la vitesse de croisière ne soit pas toujours celle espérée. Les changements sont parfois longs et fastidieux. Cela vous semble si simple, et pourtant, votre équipe se trouve parfois à des années-lumière de votre vision. Sont-ils de mauvaise foi? Mais non! […]

Encore à l’étape ”Il faudrait que…” ? Vous perdez encore des connaissances dans votre entreprise? Vos activités sont freinées par votre difficulté à conserver l’expertise et le savoir-faire de vos employés d’expérience, ou à former adéquatement vos nouveaux? Vous n’êtes pas les seuls dans le bateau. C’est le cas de nombreuses entreprises qui en ont […]

Résumé du livre Co-écrit par Verne Harnish (auteur de Scaling Up) et Sebastian Ross, Scaling Up Compensation est un ouvrage qui décrit 5 principes pour adopter une vision stratégique de la rémunération. Pour les auteurs, ce sujet est l’une des grandes décisions stratégiques sur laquelle les propriétaires d’entreprise doivent se pencher. Un système de rémunération […]

4 trucs de pro pour le rendre plus fort Vous le décrivez comment le sentiment d’appartenance dans votre entreprise actuellement? Est-ce que tous vos employés sont ‘’all in’’ ? On ne se le cachera pas, il y a une partie de l’équation qui appartient à l’employé. Toutefois, il y a un bon bout de chemin […]

Résumé du livre À partir d’une fable, Patrick Lencioni identifie les caractéristiques d’un coéquipier idéal. Il nous présente 3 éléments essentiels qu’on aime retrouver auprès des joueurs A. Modeste : Ce coéquipier est humble! Il reconnaît ses propres limites, est ouvert aux idées des autres et ne laisse pas son égo entraver la collaboration. Il […]

 Combien de fois est-ce que vous vous posez des questions sur l’imputabilité, sur l’engagement de vos employés ? Où en est votre réflexion? Comme dirigeant, êtes-vous capable de vous rendre inutile dans votre équipe? Dans cette capsule, Marie-Pier vous présente deux axes importants à couvrir pour intégrer l’imputabilité à votre culture. Créer l’engagement Saviez-vous […]

 Se dire ‘’merci’’ dans votre entreprise, est-ce que c’est considéré comme ‘’têteux’’ ? Se témoigner de la reconnaissance, ce n’est pas chose naturelle dans tous les milieux. On se met souvent des limites qui n’ont pas lieux d’être : gêne, peur de faire des jaloux… Même si on ne veut pas se l’avouer, c’est un […]

Tout ce qui se mesure s’améliore La fonction RH dans une entreprise est celle sur laquelle on ose le moins mettre d’indicateurs de performance (les KPI!). On se dit que la gestion de l’humain, c’est de l’intangible! Pourtant, il y a toujours un indicateur qui peut nous alimenter sur notre progression. Si la fonction RH […]

 La pénurie de main-d’œuvre, ça fait mal ! On en a des discussions avec des entreprises qui ont perdu leur optimisme face au recrutement. On a le choix de se plaindre… ou de se mettre en action! Et il y a une solution sur laquelle très peu d’entreprises travaillent de façon stratégique. Dans cette capsule, […]