Comme tout leader qui provoque le changement dans son équipe, il arrive que la vitesse de croisière ne soit pas toujours celle espérée. Les changements sont parfois longs et fastidieux. Cela vous semble si simple, et pourtant, votre équipe se trouve parfois à des années-lumière de votre vision.

Sont-ils de mauvaise foi?

Mais non!

Tout d’abord, ils n’ont probablement pas le même sentiment d’urgence que vous. Avez-vous su leur communiquer adéquatement pourquoi ce changement est si important? Avez-vous défini des étapes à franchir claires, pour toujours garder le rythme?

Ensuite, portent-ils en eux le même feu que vous?  Ont-ils assez de carburant pour déployer les efforts jusqu’à la ligne d’arrivée? Si vous en doutez, c’est que vous n’avez pas su leur communiquer une vision suffisamment engageante et inspirante.

Quand un changement met l’équipe en effort et sort les gens de leur zone de confort, il vient un temps où c’est utile de balancer les émotions vécues. Créer de l’enthousiasme, ajouter une touche de fun, ça permet de relativiser et ça encourage à continuer. Découpez votre projet en étapes, et célébrez chaque petit succès. Cela envoie le message que les efforts en valent la peine, parce qu’ils seront récompensés!

Et si vous étiez rendu à l’étape de travailler votre propre patience? C’est le rythme de votre équipe qui pose problème, ou le vôtre? Rappelez-vous de ce concept simple : voulez-vous créer une révolution ou une évolution? Une révolution, c’est un changement rapide qui demande de saisir le momentum et de passer à l’action. Dans ce cas, la vitesse d’exécution est nécessaire! Tandis qu’une évolution, c’est un changement progressif, qu’on prend le temps d’intégrer. Ce type de changement est souvent plus harmonieux, et par la force des choses, plus durable.

Alors, la prochaine fois que vous entreprendrez un changement, ferez-vous une révolution, ou une évolution?