Comme tout leader qui provoque le changement dans son équipe, il arrive que la vitesse de croisière ne soit pas toujours celle espérée. Les changements sont parfois longs et fastidieux. Cela vous semble si simple, et pourtant, votre équipe se trouve parfois à des années-lumière de votre vision. Sont-ils de mauvaise foi? Mais non! […]

Encore à l’étape ”Il faudrait que…” ? Vous perdez encore des connaissances dans votre entreprise? Vos activités sont freinées par votre difficulté à conserver l’expertise et le savoir-faire de vos employés d’expérience, ou à former adéquatement vos nouveaux? Vous n’êtes pas les seuls dans le bateau. C’est le cas de nombreuses entreprises qui en ont […]

Résumé du livre Co-écrit par Verne Harnish (auteur de Scaling Up) et Sebastian Ross, Scaling Up Compensation est un ouvrage qui décrit 5 principes pour adopter une vision stratégique de la rémunération. Pour les auteurs, ce sujet est l’une des grandes décisions stratégiques sur laquelle les propriétaires d’entreprise doivent se pencher. Un système de rémunération […]

4 trucs de pro pour le rendre plus fort Vous le décrivez comment le sentiment d’appartenance dans votre entreprise actuellement? Est-ce que tous vos employés sont ‘’all in’’ ? On ne se le cachera pas, il y a une partie de l’équation qui appartient à l’employé. Toutefois, il y a un bon bout de chemin […]

Résumé du livre À partir d’une fable, Patrick Lencioni identifie les caractéristiques d’un coéquipier idéal. Il nous présente 3 éléments essentiels qu’on aime retrouver auprès des joueurs A. Modeste : Ce coéquipier est humble! Il reconnaît ses propres limites, est ouvert aux idées des autres et ne laisse pas son égo entraver la collaboration. Il […]

 Combien de fois est-ce que vous vous posez des questions sur l’imputabilité, sur l’engagement de vos employés ? Où en est votre réflexion? Comme dirigeant, êtes-vous capable de vous rendre inutile dans votre équipe? Dans cette capsule, Marie-Pier vous présente deux axes importants à couvrir pour intégrer l’imputabilité à votre culture. Créer l’engagement Saviez-vous […]

 Se dire ‘’merci’’ dans votre entreprise, est-ce que c’est considéré comme ‘’têteux’’ ? Se témoigner de la reconnaissance, ce n’est pas chose naturelle dans tous les milieux. On se met souvent des limites qui n’ont pas lieux d’être : gêne, peur de faire des jaloux… Même si on ne veut pas se l’avouer, c’est un […]

Tout ce qui se mesure s’améliore La fonction RH dans une entreprise est celle sur laquelle on ose le moins mettre d’indicateurs de performance (les KPI!). On se dit que la gestion de l’humain, c’est de l’intangible! Pourtant, il y a toujours un indicateur qui peut nous alimenter sur notre progression. Si la fonction RH […]

 La pénurie de main-d’œuvre, ça fait mal ! On en a des discussions avec des entreprises qui ont perdu leur optimisme face au recrutement. On a le choix de se plaindre… ou de se mettre en action! Et il y a une solution sur laquelle très peu d’entreprises travaillent de façon stratégique. Dans cette capsule, […]

Et si c’était possible? Connaissez-vous les joueurs A : les employés que tous convoitent? Ceux qu’on surnomme nos « A » démontrent généralement une performance exceptionnelle. Ce sont des travailleurs acharnés qui accomplissent énormément de travail. Ils sont fortement engagés et ont un niveau d’imputabilité élevé… Ce sont ceux qu’on voudrait cloner, quoi! Les joueurs A ce sont […]

 La rémunération, c’est un sujet à la fois passionnant et … épineux! On veut se positionner par rapport au marché. On veut s’assurer d’être équitable, de reconnaître la valeur de nos employés. C’est une grande démarche de réflexion… Comment on s’assure de ne pas prendre de raccourcis et d’utiliser la bonne formule pour nous? […]

 Par mode popcorn, on ne parle pas de soirée cinéma malheureusement ! Pour nous, être en mode popcorn, c’est d’appliquer une solution court terme à une problématique qui nécessitait un plan de match plus élaboré! Dans cette capsule, j’espère vous convaincre que d’accorder du temps à la stratégie RH, c’est payant! Mode popcorn On vous […]