Est-ce que vos employés connaissent votre vision? Est-elle engageante et mobilisante? Est-ce que chacun de vos employés sait en quoi son travail du quotidien est une contribution qui permettra un jour de l’atteindre?

Si vous n’en êtes plus si sûr, vous pourriez être intéressé par le principe du BHAG! C’est une vision d’entreprise qui est en fait plus qu’une vision ! C’est un rêve ambitieux! C’est un rêve qui semble démesuré au départ, c’est un réel défi, c’est challengeant. Mais en même temps, c’est vraiment inspirant et cela donne le goût à l’équipe de donner le tout pour le tout pour l’atteindre.

Le BHAG c’est quand même un rêve réfléchi. Il apparaît à la croisée des chemins entre votre raison d’être (pourquoi vous existez, votre passion d’entreprise!), ce dans quoi vous êtes les meilleurs (votre core business) et votre façon de générer du profit. C’est un rêve formulé pour être facile à comprendre et accessible à tous.

Le BHAG c’est une projection long terme, autour de 10 ans, parfois plus. Il guide la stratégie de votre entreprise. Vos orientations stratégiques et les actions qui en découlent sont pensées en en tenant compte. Votre stratégie est guidée par votre BHAG! Pour garder le focus en équipe, on recommande de découper votre plan stratégique en trimestres et de définir des actions à réaliser en conséquence, pour toujours garder le rythme.

Le BHAG devrait être un objectif facilement mesurable. Si vous aviez un seul chiffre sur lequel vous aimeriez célébrer la croissance de votre entreprise, autre que le chiffre d’affaires et le profit, quel serait-il ?  Vous pouvez suivre votre progression en équipe et en faire le décompte. C’est encore plus motivant de pouvoir mesurer l’avancement!

Pourquoi définir un BHAG? Parce que c’est un concept rassembleur qui incite au dépassement. Quand vous y arrivez, tout a soudainement plus de sens pour tout le monde. Votre équipe travaille pour une vision commune. Vous partagez le même rêve ambitieux!