Offres d’emploi

Articles

Laisser place à l’authenticité

 L’authenticité est-elle encouragée dans votre entreprise? Est-ce possible d’y être pleinement soi-même? L’authenticité c’est un terme galvaudé. On l’associe à dire tout ce qu’on pense. Faire preuve d’authenticité au travail ne veut pas dire de perdre toute retenue professionnelle, il y a un décorum à suivre pour un sain milieu de travail. On vous […]

Ouvrir la porte au courage en équipe

Le courage, est-ce que cela fait partie de vos valeurs? Dans votre équipe, est-ce que les gens se disent les vraies choses? Si une personne présente un projet incomplet, une réflexion inachevée, ou s’apprête à prendre une décision peu stratégique, est-ce que quelqu’un a le courage de lui nommer ? Est-ce qu’il y a de […]

Tenir des conversations courageuses

 Vous vous préparez à tenir une conversation difficile? Vous repoussez le moment, vous attendez d’être dans le bon état d’esprit. Finalement, le temps passe. Ce que vous aviez à adresser devient moins d’actualité. Vous décidez de laisser tomber pour cette fois-ci. Au fond, vous auriez aimé avoir l’assurance nécessaire dès le départ pour affronter […]

L’intelligence émotionnelle

 Faire preuve d’intelligence émotionnelle est maintenant plus que nécessaire pour une saine expérience-employé. Une lacune à ce niveau dans une équipe de gestion peut créer des ravages. D’ailleurs, avoir une mauvaise relation avec son patron est l’un des principaux motifs qui poussent un employé à souhaiter changer d’emploi. L’intelligence émotionnelle, c’est possible de la […]

Avez-vous trouvé votre BHAG?

 Est-ce que vos employés connaissent votre vision? Est-elle engageante et mobilisante? Est-ce que chacun de vos employés sait en quoi son travail du quotidien est une contribution qui permettra un jour de l’atteindre? Si vous n’en êtes plus si sûr, vous pourriez être intéressé par le principe du BHAG! C’est une vision d’entreprise qui […]

Culture de l’erreur

 Comment accueillez-vous l’erreur dans votre entreprise? Êtes-vous en mode réprimande, ou en mode solutions? Saviez-vous que les organisations qui punissent l’erreur briment leur propre développement au final? Quand on évolue dans une culture où l’erreur n’est pas permise, il y a des ravages qui se font dans l’équipe. C’est probable que s’installent une conformité […]

Ici c’est correct de se tromper!

Voyez les bases de la culture de l’erreur Pourquoi vouloir une culture de l’erreur? Si personne ne faisait jamais d’erreur, on s’en porterait juste mieux! En fait, oui et non! La culture de l’erreur part du principe que c’est dans l’apprentissage autour de l’erreur qu’on grandit et qu’on évolue. Se priver de ce droit nous […]

On a lu pour vous – Chatter

Résumé du livre Dans Chatter, Ethan Kross, psychologue et neuroscientifique, explore ce bavardage intérieur que nous avons tous avec nous-mêmes. À travers la vulgarisation de ses recherches, il nous fait comprendre que l’origine de nos « petites voix » peut être une force puissante pour le bien (bavardage constructif), mais aussi une source d’angoisse lorsqu’on […]

Prendre soin de soi comme leader

 Prendre soin de soi comme leader, c’est encore un thème d’actualité. On le sait, mais y accorde-t-on le temps nécessaire pour être bien ? Chacun a une idée de sa recette, de ce qu’il « faudrait faire » pour rester en énergie. Loin de moi l’idée d’ajouter une pression supplémentaire dans votre liste. Mais si ça […]

Sortir de nos pantoufles en équipe

Être l’instigateur d’un changement dans une entreprise est une chose. Quand on est pleinement convaincu que ce changement est la bonne voie à prendre, on se raccroche forcément à cette conviction dans les moments plus houleux. Quand le leader c’est nous, et que le changement nous donne le vertige, comment on assume notre rôle? Il […]

La gestion du changement

 Comme tout leader qui provoque le changement dans son équipe, il arrive que la vitesse de croisière ne soit pas toujours celle espérée. Les changements sont parfois longs et fastidieux. Cela vous semble si simple, et pourtant, votre équipe se trouve parfois à des années-lumière de votre vision. Sont-ils de mauvaise foi? Mais non! […]

3 raisons pour avoir un coach

Roger Federer, plus grand joueur de tennis au monde, même après avoir remporté 20 Grands Chelem, a eu recours aux services d’un coach, et ce jusqu’à sa retraite. Comme leader, se faire accompagner par un coach est toujours bénéfique, peu importe le niveau d’expérience et le type de défis rencontrés. Dans cette capsule, Marie-Pier vous […]

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