Comment accueillez-vous l’erreur dans votre entreprise? Êtes-vous en mode réprimande, ou en mode solutions? Saviez-vous que les organisations qui punissent l’erreur briment leur propre développement au final? Quand on évolue dans une culture où l’erreur n’est pas permise, il y a des ravages qui se font dans l’équipe. C’est probable que s’installent une conformité […]

Voyez les bases de la culture de l’erreur Pourquoi vouloir une culture de l’erreur? Si personne ne faisait jamais d’erreur, on s’en porterait juste mieux! En fait, oui et non! La culture de l’erreur part du principe que c’est dans l’apprentissage autour de l’erreur qu’on grandit et qu’on évolue. Se priver de ce droit nous […]

Résumé du livre Dans Chatter, Ethan Kross, psychologue et neuroscientifique, explore ce bavardage intérieur que nous avons tous avec nous-mêmes. À travers la vulgarisation de ses recherches, il nous fait comprendre que l’origine de nos « petites voix » peut être une force puissante pour le bien (bavardage constructif), mais aussi une source d’angoisse lorsqu’on […]

 Prendre soin de soi comme leader, c’est encore un thème d’actualité. On le sait, mais y accorde-t-on le temps nécessaire pour être bien ? Chacun a une idée de sa recette, de ce qu’il « faudrait faire » pour rester en énergie. Loin de moi l’idée d’ajouter une pression supplémentaire dans votre liste. Mais si ça […]

Être l’instigateur d’un changement dans une entreprise est une chose. Quand on est pleinement convaincu que ce changement est la bonne voie à prendre, on se raccroche forcément à cette conviction dans les moments plus houleux. Quand le leader c’est nous, et que le changement nous donne le vertige, comment on assume notre rôle? Il […]

 Comme tout leader qui provoque le changement dans son équipe, il arrive que la vitesse de croisière ne soit pas toujours celle espérée. Les changements sont parfois longs et fastidieux. Cela vous semble si simple, et pourtant, votre équipe se trouve parfois à des années-lumière de votre vision. Sont-ils de mauvaise foi? Mais non! […]

Roger Federer, plus grand joueur de tennis au monde, même après avoir remporté 20 Grands Chelem, a eu recours aux services d’un coach, et ce jusqu’à sa retraite. Comme leader, se faire accompagner par un coach est toujours bénéfique, peu importe le niveau d’expérience et le type de défis rencontrés. Dans cette capsule, Marie-Pier vous […]

 Lorsqu’on parle de leadership, on pourrait couvrir vraiment beaucoup d’angles. C’est un rôle multiple, sur lequel on peut se développer pendant toute une carrière! Imaginez vos équipes qui atteignent ou même dépassent les résultats souhaités! Quelle fierté pour le leader! Mais encore mieux, imaginez que chaque membre de l’équipe est sur son X, stimulé, […]

 Combien de fois est-ce que vous vous posez des questions sur l’imputabilité, sur l’engagement de vos employés ? Où en est votre réflexion? Comme dirigeant, êtes-vous capable de vous rendre inutile dans votre équipe? Dans cette capsule, Marie-Pier vous présente deux axes importants à couvrir pour intégrer l’imputabilité à votre culture. Créer l’engagement Saviez-vous […]

Résumé du livre Par cette lecture du livre de John P. Kotter, vous trouverez un cadre pratique pour diriger un changement organisationnel. Sans être une formule magique, ce cadre vous propose huit étapes incontournables pour gérer efficacement un changement, afin de vous aider à relever les défis engendrés par l’environnement rapide et évolutif dans lequel […]

 Est-ce que vous vous projetez à long terme pour votre entreprise? À quelle fréquence le faites-vous? Dans cette capsule, Nada vous présente trois incontournables pour alimenter sa pensée stratégique. Réviser notre plan stratégique Notre économie est en changement. Pour être agile, il est préférable de se pencher sur notre stratégie à une fréquence plus […]

Résumé du livre Qu’est-ce que Reed Hastings (PDG, Netflix), Herbert Hainer (PDG, Adidas), Satya Nadella (PDG, Microsoft) et Mary Barra (PDG, GM) ont en commun? Ils comptent parmi les PDG les plus performants au monde et ayant eu un impact des plus significatifs sur la réussite de l’entreprise qu’ils gouvernent. Ils font d’ailleurs partie des […]