Résumé du livre Simon Sinek, auteur et conférencier de renommé, s’inspire d’une observation faite chez les Marines pour appuyer la base de son livre. Dans leurs cantines, les soldats les plus gradés mangent toujours en dernier, après tous les autres. Ce simple geste illustre selon lui l’essence du vrai leadership : le rang n’est pas un […]

Le coaching, cela ne devrait pas être uniquement une série de belles conversations. C’est une démarche structurée qui permet de créer de véritables changements dans les comportements et les pratiques de gestion. Vous cherchez à adopter une posture de coach auprès de votre équipe? Voici cinq ingrédients essentiels pour maximiser votre impact. 1. Mettre les […]

Résumé du livre Patrick Lencioni est le fondateur et président de The Table Group, une firme dédiée à aider les leaders à améliorer la santé de leurs organisations en plus d’avoir occupé des postes de gestion pendant une grande partie de sa carrière. Son expérience du terrain a nourri directement ses onze livres d’affaires, vendus […]

Résumé du livre Dans The EQ Leader, Steven J. Stein, psychologue clinicien et fondateur de Multi-Health Systems, pose une thèse qui met en lumière un aspect crucial du leadership moderne : ce n’est pas l’intelligence cognitive qui fait les grands leaders, mais plutôt leur capacité à comprendre, ressentir et influencer les émotions autour d’eux. S’appuyant sur […]

Résumé du livre Dans son livre Dare to Lead, Brené Brown s’appuie sur plus de vingt ans de recherche sur la vulnérabilité, la honte et l’empathie pour démontrer que le vrai leadership repose sur la capacité à embrasser l’incertitude, à prendre des risques et à s’exposer émotionnellement. Elle propose un cadre concret fondé sur quatre ensembles […]

Résumé du livre Le livre de James Clear explique que les petites habitudes quotidiennes, répétées dans le temps, créent des résultats extraordinaires. Ce ne sont pas les grands changements qui transforment une vie ou une organisation, mais les microaméliorations constantes. S’améliorer ne serait-ce que de 1 % chaque jour finit par produire des résultats spectaculaires. […]

Résumé du livre Le nouveau Manager minute est un livre très court qui raconte l’histoire d’un jeune professionnel qui cherche à comprendre ce qui fait un bon gestionnaire. Il découvre finalement les trois secrets du Manager minute. Le concept clé des travaux de Ken Blanchard et Spencer Johnson est bien simple: c’est en se souciant […]

Aviez-vous réalisé que de se montrer vrai incite les autres à faire de même avec nous? Quand on se montre sous notre vrai jour, dans les bons comme dans les mauvais, on fait tomber notre façade. Et on se sent mieux, parce qu’on ne joue plus un rôle. On est nous-même. Être authentique permet de […]

 L’authenticité est-elle encouragée dans votre entreprise? Est-ce possible d’y être pleinement soi-même? L’authenticité c’est un terme galvaudé. On l’associe à dire tout ce qu’on pense. Faire preuve d’authenticité au travail ne veut pas dire de perdre toute retenue professionnelle, il y a un décorum à suivre pour un sain milieu de travail. On vous […]

Le courage, est-ce que cela fait partie de vos valeurs? Dans votre équipe, est-ce que les gens se disent les vraies choses? Si une personne présente un projet incomplet, une réflexion inachevée, ou s’apprête à prendre une décision peu stratégique, est-ce que quelqu’un a le courage de lui nommer ? Est-ce qu’il y a de […]

 Vous vous préparez à tenir une conversation difficile? Vous repoussez le moment, vous attendez d’être dans le bon état d’esprit. Finalement, le temps passe. Ce que vous aviez à adresser devient moins d’actualité. Vous décidez de laisser tomber pour cette fois-ci. Au fond, vous auriez aimé avoir l’assurance nécessaire dès le départ pour affronter […]

 Faire preuve d’intelligence émotionnelle est maintenant plus que nécessaire pour une saine expérience-employé. Une lacune à ce niveau dans une équipe de gestion peut créer des ravages. D’ailleurs, avoir une mauvaise relation avec son patron est l’un des principaux motifs qui poussent un employé à souhaiter changer d’emploi. L’intelligence émotionnelle, c’est possible de la […]