L’authenticité est-elle encouragée dans votre entreprise? Est-ce possible d’y être pleinement soi-même? L’authenticité c’est un terme galvaudé. On l’associe à dire tout ce qu’on pense. Faire preuve d’authenticité au travail ne veut pas dire de perdre toute retenue professionnelle, il y a un décorum à suivre pour un sain milieu de travail. On vous […]

Le courage, est-ce que cela fait partie de vos valeurs? Dans votre équipe, est-ce que les gens se disent les vraies choses? Si une personne présente un projet incomplet, une réflexion inachevée, ou s’apprête à prendre une décision peu stratégique, est-ce que quelqu’un a le courage de lui nommer ? Est-ce qu’il y a de […]

 Vous vous préparez à tenir une conversation difficile? Vous repoussez le moment, vous attendez d’être dans le bon état d’esprit. Finalement, le temps passe. Ce que vous aviez à adresser devient moins d’actualité. Vous décidez de laisser tomber pour cette fois-ci. Au fond, vous auriez aimé avoir l’assurance nécessaire dès le départ pour affronter […]

 L’hypercroissance, c’est séduisant, il faut se le dire. On y voit de beaux projets, une valorisation accrue de l’entreprise, et on le souhaite, des résultats financiers intéressants ! Ça fait plusieurs années que je coache des équipes de direction avec la méthode Gazelles et Scaling Up. Je dois avouer que ma motivation première est […]

Recruter des joueurs A, c’est un enjeu stratégique pour assurer le succès des entreprises et des organisations. Aimeriez-vous avoir les compétences nécessaires à l’interne pour y arriver? Tout d’abord, il faut se rappeler ce qu’est un joueur A. En bref, c’est un employé qui performe dans ses fonctions et qui porte nos valeurs. En recrutement, […]

 Quand un candidat se cherche un nouvel emploi, il entre en quelque sorte dans un processus de magasinage. Il va passer par toutes sortes d’étapes dans sa réflexion qui l’amèneront à vous acheter, ou pas! Alors, pourquoi ne pas appliquer les principes de base du marketing à notre recrutement? En premier, il faut trouver […]

 Faire preuve d’intelligence émotionnelle est maintenant plus que nécessaire pour une saine expérience-employé. Une lacune à ce niveau dans une équipe de gestion peut créer des ravages. D’ailleurs, avoir une mauvaise relation avec son patron est l’un des principaux motifs qui poussent un employé à souhaiter changer d’emploi. L’intelligence émotionnelle, c’est possible de la […]

 Est-ce que vos employés connaissent votre vision? Est-elle engageante et mobilisante? Est-ce que chacun de vos employés sait en quoi son travail du quotidien est une contribution qui permettra un jour de l’atteindre? Si vous n’en êtes plus si sûr, vous pourriez être intéressé par le principe du BHAG! C’est une vision d’entreprise qui […]

 Êtes-vous là pour vos employés? Comment est-ce que vous les supportez sur une base quotidienne dans leur évolution? Affichez-vous présent de la même façon pour tous? Êtes-vous bien au fait de ce à quoi s’attendent les employés d’aujourd’hui d’un bon milieu de travail? Tout d’abord, la tendance est de plus en plus au leadership […]

Avez-vous commencé à préparer la relève dans votre entreprise? Avez-vous identifié des recrues qui ont le potentiel de reprendre le flambeau de vos postes clés? Il n’est jamais trop tôt pour commencer à préparer le terrain. Après tout, un bon leader sait comment se rendre inutile, n’est-ce pas? On parle de votre relève, parce que […]

 Comment accueillez-vous l’erreur dans votre entreprise? Êtes-vous en mode réprimande, ou en mode solutions? Saviez-vous que les organisations qui punissent l’erreur briment leur propre développement au final? Quand on évolue dans une culture où l’erreur n’est pas permise, il y a des ravages qui se font dans l’équipe. C’est probable que s’installent une conformité […]

Voyez les bases de la culture de l’erreur Pourquoi vouloir une culture de l’erreur? Si personne ne faisait jamais d’erreur, on s’en porterait juste mieux! En fait, oui et non! La culture de l’erreur part du principe que c’est dans l’apprentissage autour de l’erreur qu’on grandit et qu’on évolue. Se priver de ce droit nous […]