Résumé du livre

Co-écrit par Verne Harnish (auteur de Scaling Up) et Sebastian Ross, Scaling Up Compensation est un ouvrage qui décrit 5 principes pour adopter une vision stratégique de la rémunération. Pour les auteurs, ce sujet est l’une des grandes décisions stratégiques sur laquelle les propriétaires d’entreprise doivent se pencher. Un système de rémunération bien pensé permet d’avoir un avantage certain sur ses compétiteurs, de supporter la culture organisationnelle et de renforcer les comportements nécessaires à l’évolution de l’entreprise. Par leurs travaux, les auteurs visent à inspirer le lecteur qui souhaite développer son propre système de rémunération unique.

Source: Harnish et Ross (2022) Scaling Up Compensation – 5 design principles for turning your largest expense into a strategic advantage

Introspection

Obtenez-vous l’impact souhaité avec votre rémunération? Avez-vous mis en place une formule qui vous représente bien et qui est cohérente avec votre culture d’entreprise? Êtes-vous en mesure de rémunérer ce qui a vraiment une valeur ajoutée pour votre entreprise?

La masse salariale constitue l’une des plus grandes dépenses dans une entreprise, et donc les décisions qui la concernent devraient être savamment réfléchies pour obtenir l’impact souhaité. Se différencier par sa rémunération ne veut pas nécessairement dire d’être l’entreprise qui offre les meilleures conditions salariales sur le marché. Cela signifie surtout d’avoir su trouver la formule qui fonctionne bien dans votre entreprise et d’être 100% à l’aise de l’appliquer.

Outil pour vous aider à mieux comprendre

Truc de coach

À la lecture du livre, vous vous rendrez compte que leur vision de la rémunération est teintée de la culture américaine, parfois différente de la nôtre. Quelques clients s’en sont inspirés. On est aussi d’avis que la rémunération est un aspect important parmi d’autres pour fidéliser un employé.

Ce peut toutefois être une belle source pour alimenter votre inspiration dans le développement d’un nouveau système de rémunération. Les exemples qui y sont présentés sont ingénieux. Ce qu’il faut principalement retenir de cette lecture, c’est qu’un système de rémunération qui est cohérent avec notre ADN d’entreprise permet vraiment de renforcer et de travailler dans le même sens que nos autres processus RH. De plus, ce n’est pas parce qu’une formule est bonne pour une autre entreprise qu’elle le sera pour la nôtre. L’important en rémunération est de trouver notre propre recette.

Top 5 des compétences développées par cette lecture