Offres d’emploi

3 nouvelles compétences en recrutement

Julie Trépanier

Julie cumule une dizaine d'années d'expérience en ressources humaines.

Elle aime intervenir à tous les niveaux dans les entreprises qu’elle accompagne. Plus particulièrement, elle s’emploie à guider les clients pour qu’ils repensent leur expérience-employé pour ensuite mieux déployer leur marque employeur.

Toujours en « mode solutions », elle peut vous accompagner dans un projet spécifique, bâtir une fonction RH ou développer des outils RH simples et efficaces sur lesquels vous pourrez réellement vous appuyer.

Certifiée Nova Global

Positionnement agile

Il y a tant d’options maintenant pour s’offrir une visibilité auprès des candidats. Un positionnement agile consiste à se faire une stratégie bien réfléchie d’où et comment rejoindre nos candidats cibles. Qui est notre persona du candidat idéal? Où doit-on être affiché pour s’assurer d’être vu par lui ? Quelles sont ses habitudes sur les réseaux sociaux? Que fait-il en dehors du travail? Quels sont ses intérêts? En ayant une stratégie bien pensée, vous investirez temps et argent dans des solutions qui risquent d’être mieux adaptées aux profils de candidats recherchés. Soyez agile, si le message ne passe pas, essayez autre chose. Soyez en mouvement, n’hésitez pas à essayer d’autres méthodes.

L’attention portée au message 

Votre offre d’emploi est-elle vraiment rédigée pour parler à votre candidat cible? Au-delà du poste à combler, savez-vous en quoi vous êtes le genre d’employeur qui convient à votre candidat ? Pourquoi quitterait-il un emploi pour venir chez vous? En quoi vous répondez à ses besoins essentiels? La clarté et la pertinence du message font la différence pour accrocher l’attention du candidat. Et si en plus vous susciter une émotion parce que vous lui présentez ce qu’il recherche pour être heureux au travail, bingo!

Entretenir son réseau

L’attraction de talents c’est question de persévérance et d’être vu au bon moment par nos candidats cibles. Quand ils prennent la décision de relever un nouveau défi, ils doivent pouvoir nous considérer comme une option. Il faut donc toujours être en mode recrutement. Chaque nouvelle rencontre est une opportunité de recruter! Identifier vos relayeurs de candidats potentiels. Assurez-vous de les relancer pour qu’ils ne vous oublient pas. À chaque semaine, contactez une personne de votre réseau et posez-lui la question : Qui est la personne la plus talentueuse que tu connais que tu pourrais me recommander pour mon entreprise?

En peaufinant vos démarches d’attraction de talents, vous augmentez vos chances d’attirer des joueurs A, et vous contribuez à faire grandir votre équipe!

Déployez tout le potentiel de votre organisation grâce à des stratégies éprouvées!

Laissez-vous guider par nos conseillers reconnus qui savent cibler rapidement les enjeux et vous proposer des solutions adaptées à votre réalité.

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