Résumé du livre

Dans The EQ Leader, Steven J. Stein, psychologue clinicien et fondateur de Multi-Health Systems, pose une thèse qui met en lumière un aspect crucial du leadership moderne : ce n’est pas l’intelligence cognitive qui fait les grands leaders, mais plutôt leur capacité à comprendre, ressentir et influencer les émotions autour d’eux. S’appuyant sur des données recueillies auprès de milliers de leaders et de leurs équipes à travers le monde, Stein construit un modèle rigoureux et concret pour développer ce qu’il appelle le leadership par l’intelligence émotionnelle.   Le livre explique le concept que l’intelligence émotionnelle n’est pas une qualité que l’on possède ou non : c’est une compétence. Elle se mesure, elle se développe et, surtout, elle transforme la façon dont un leader inspire, décide, gère la pression et bâtit des organisations qui durent.

Introspection

On parle souvent du leadership comme d’une question de vision, de stratégie, de résultats. Mais les compétences et qualités attendues d’un bon leader deviennent de plus en plus complexes. Pour performer durablement, les leaders doivent aujourd’hui maîtriser bien plus que les chiffres. Dans votre rôle de leader, est-ce que vous vous connaissez vraiment? Pas l’image que vous projetez, pas le leader que vous aspirez à être, mais celui que vous êtes aujourd’hui, dans les moments difficiles ? Sous pression, en contexte de changement, lorsqu’un conflit survient ou lorsque vos valeurs sont challengées, quelle place laissez-vous à vos émotions? Comment colorent-elles vos décisions ou vos réactions? Comment votre façon d’être contamine votre équipe et la culture autour de vous ?

Outil pour vous aider à mieux comprendre

Truc de coach

Laissez l’égo de côté. La première étape de l’intelligence émotionnelle, c’est d’apprendre à se connaître et développer la capacité à se déposer pour faire une introspection honnête.

Relisez les 4 piliers (authenticité, coaching, vision et innovation). Pour chacun, donnez-vous une note sur 10. Puis, pour chaque pilier, complétez : ce que vous devriez commencer, continuer et cesser de faire.

Top 5 des compétences développées par cette lecture