Résumé du livre

Le nouveau Manager minute est un livre très court qui raconte l’histoire d’un jeune professionnel qui cherche à comprendre ce qui fait un bon gestionnaire. Il découvre finalement les trois secrets du Manager minute. Le concept clé des travaux de Ken Blanchard et Spencer Johnson est bien simple: c’est en se souciant réellement du bien-être des personnes qu’un gestionnaire peut atteindre des performances exceptionnelles avec son équipe. La gestion efficace repose sur trois pratiques qui prennent peu de temps, mais qui ont beaucoup d’impact.

Introspection

Le nouveau Manager Minute est une lecture condensée des théories les plus connues en matière de gestion. Les auteurs affirment que c’est un bon début pour un nouveau gestionnaire, tout comme cela peut être un rappel pour les gestionnaires expérimentés.

Le leadership efficace repose sur trois gestes simples : clarifier les objectifs, reconnaître rapidement les succès et corriger immédiatement les écarts.

Appliquez-vous ces principes de base avec vos équipes?

Outil pour vous aider à mieux comprendre

Voici les 3 principes du Manager minute.

Truc de coach

Vous aurez compris que le Manager minute est un principe de gestion qui nécessite que le gestionnaire soit vraiment présent pour ses équipes afin de réagir à vif. Selon les auteurs, une bonne gestion du temps repose sur :

• la disponibilité constante pour ses équipes
• la responsabilisation des employés
• la concentration des efforts sur les nouveaux employés ou sur ceux qui portent de nouvelles responsabilités
• le feedback en temps réel

Pour y arriver malgré les horaires chargés, il est nécessaire de se mettre en place une routine de réussite (rencontre individuelle, suivis des objectifs, CCC, etc.). Avez-vous trouvé la vôtre?

Top 5 des compétences développées par cette lecture