L’authenticité est-elle encouragée dans votre entreprise? Est-ce possible d’y être pleinement soi-même?

L’authenticité c’est un terme galvaudé. On l’associe à dire tout ce qu’on pense. Faire preuve d’authenticité au travail ne veut pas dire de perdre toute retenue professionnelle, il y a un décorum à suivre pour un sain milieu de travail.

On vous parle plutôt d’amener les membres de votre équipe à passer par-dessus leur masque professionnel que la plupart se sont créé.

Alors dans les faits, ça implique d’être capable d’amener sa personnalité entière au travail, de se montrer vulnérable en équipe, d’être capable de dire son opinion ou de nommer les sources de désaccord. Au travail, ce n’est pas inné pour tout le monde de se montrer authentique. Pourtant, on gagnerait tant à le faire!

Alors comment laisser plus de place à l’authenticité?

Vos relations d’équipe doivent reposer sur une base de confiance. Ça demande du courage d’être totalement soi-même et de nommer ses opinions. C’est facilitant quand le climat de travail est sécurisant pour le faire.

Et aussi, l’écoute et l’ouverture d’esprit doivent être au rendez-vous. Soyez attentif aux réactions de votre équipe face à la différence. Pratiquez-vous ensemble! L’authenticité apparaît plus facilement quand l’équipe est prête à la recevoir.

Imaginez les gains d’un environnement de travail qui laisse place à l’authenticité et la vérité. Débats constructifs. Engagement. Responsabilisation. Résultats. N’est-ce pas un beau projet comme leader ? Bonne réflexion !