Quand un candidat se cherche un nouvel emploi, il entre en quelque sorte dans un processus de magasinage. Il va passer par toutes sortes d’étapes dans sa réflexion qui l’amèneront à vous acheter, ou pas! Alors, pourquoi ne pas appliquer les principes de base du marketing à notre recrutement?

En premier, il faut trouver le moyen d’allumer une étincelle! Qu’est-ce qui éveillerait la curiosité de nos candidats? Il vous faut un message suffisamment punché pour attirer leur attention! Pensez tout d’abord à ce qu’ils veulent entendre. Mettez-vous dans leur peau à eux. Qu’est-ce qu’ils recherchent d’un emploi? En quoi vous allez répondre à ça? Faites un inventaire de vos arguments. Raffiner votre message pour en arriver à une seule phrase. Un énoncé clair et punché qui résume en une phrase pourquoi vous choisir!

Une fois que l’étincelle est allumée, il faut attiser la flamme! Qu’est-ce qui prouve au candidat que ce que vous leur promettez est vrai? Le candidat veut une garantie avant d’acheter. C’est comme s’il cherchait à obtenir l’avis des autres consommateurs, dans votre cas, on parle de vos employés. Vous devez trouver un moyen de mettre de l’avant ce qui est vraiment vécu dans votre entreprise. Vous devez l’imager. L’humain est fait comme ça. On croit ce qu’on voit!

Et après… il faut taper sur le clou en continu. En marketing, on dit que le client aurait eu en moyenne 8 points de contact avec nous avant de prendre une décision d’acheter. Un point de contact, c’est une façon de montrer qu’on existe. Alors comme changer d’emploi est un choix de vie qu’on ne prend pas à la légère, ce n’est pas exagéré de penser qu’il faut multiplier les façons de faire parler de nous pour que le message passe vraiment. Juste de publier une offre d’emploi, ce n’est pas assez pour alimenter la flamme.  Avant qu’un candidat prenne sa décision de vous rejoindre, il veut voir le produit, il veut un aperçu de votre culture. Il veut voir c’est comment travailler chez vous. L’exprimez-vous clairement?