MMS Laser est une entreprise en croissance qui se distingue de ses compétiteurs par sa gamme complète de services de soudure, d’assemblage, de découpe au laser, de pliage, d’usinage, de roulage et beaucoup plus encore !

Votre mission

Piloter les opérations de production en créant les conditions pour un travail d’équipe optimal dans une ambiance de travail positive et un esprit familial.

Votre profil

• Vous êtes un(e) leader humain(e) et mobilisateur(trice).
• Vous accompagnez habilement les équipes dans le changement.
• Vous êtes rigoureux(euse) et doté(e) d’un bon sens de l’organisation, mais vous avez aussi la capacité à vous ajuster rapidement face aux imprévus.
• Vous avez le focus sur les résultats et vous adorez suivre des indicateurs de performance.
• Vous êtes en mode amélioration continue : vous cherchez constamment des solutions pour améliorer les méthodes de travail et la productivité.

Votre parcours

• Vous avez un DEC ou un BAC dans une discipline pertinente au poste (génie mécanique, génie industriel, automatisation, etc.).
• Vous détenez au moins 5 ans d’expérience en gestion d’équipe en production manufacturière.
• Vous avez une bonne connaissance du domaine de la transformation métallique et de la découpe laser (un atout).

Vos responsabilités

• Planifier, organiser et superviser l’ensemble des opérations quotidiennes de production.
• Coordonner les flux de travail pour minimiser les temps d’arrêt et maximiser la productivité.
• Suivre en continu les indicateurs de performance opérationnelle (TRG, taux de rebut, efficacité, rendement).
• Garantir le respect des normes de qualité en découpe laser, pliage, soudure et assemblage.
• Mettre en place des protocoles d’inspection et de contrôle systématique.
• Superviser la résolution des non-conformités et la mise en œuvre d’actions correctives.
• Collaborer avec les équipes d’ingénierie et de méthodes pour améliorer les procédés.
• Superviser la gestion des équipements et maintenance
• Optimiser l’utilisation des machines laser, équipements de découpe, pliage, soudure et autres postes.
• Déployer des projets d’amélioration continue pour optimiser les processus.
• Réduire les coûts, les temps de cycle et les pertes de matière.
• Introduire de nouveaux outils : 5S, Kanban, analyse des flux, cellules de production, etc.
• Participer à l’implantation d’un ERP
• Analyser les coûts de production, identifier les écarts et proposer des solutions.
• Suivre les budgets opérationnels et participer aux prévisions annuelles.
• Optimiser les marges par une meilleure productivité et une réduction des rejets.