Le superviseur: un rôle d’impact!
Cohorte virtuelle CoachingOurselves
Spécifiquement pour les gestionnaires responsables d’une équipe de travail
Pourquoi participer?
Cela vous permet comme gestionnaire de développer vos compétences en petit groupe de maximum 8 personnes pour favoriser un apprentissage personnalisé. Vous progressez vers de meilleures pratiques de gestion pour renforcer vos décisions, vos résultats et le bien-être de votre équipe. Cette approche vous permet d’apprendre et trouver des pistes de solution pour résoudre des problèmes selon votre réalité. Dans la présente cohorte, le rôle du superviseur dans la performance d’équipe sera au cœur des discussions et des apprentissages.
Comment cela fonctionne?
Il s’agit d’une approche de développement et coaching par les pairs. Le tout s’articule avec des rencontres qui débutent par une réflexion et se terminent par un engagement envers une action concrète guidés par un module CoachingOurselves.
Chacune des rencontres de 2h est dirigée par notre facilitatrice certifiée, Julie Comtois.
Nous vous proposons un programme de 5 séances se déroulant aux 2 semaines.
Séance 1
La gestion des talents 25 janvier, de 8h à 10h |
Séance 2
Analyser la performance des employés 8 février, de 8h à 10h |
Séance 3
La pro action au lieu de la rétroaction 22 février, de 8h à 10h |
Séance 4
Équipe hautement performante 8 mars, de 8h à 10h |
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Lieu : Plateforme Zoom
Tarif : Le tarif est de 995$ par participant pour les 5 séances.
OPTION : 5 séances + 6 heures de coaching individuel pour 1995 $.
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