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Trust Edge: Comment instaurer la confiance…

Avec la crise actuelle, nous sommes plusieurs à devoir repenser notre modèle d’affaires mais aussi la façon dont nos employés s’intègrent dans nos organisations. Un des éléments qui fait une solide différence pour affronter ces changements, c’est le niveau de confiance que l’équipe a en nous!

Charles Guillemette

Plus d’une vingtaine d’années d’expérience notamment comme directeur général d’organismes de développement et comme gestionnaire de projets d’envergure

Expertise unique en planification stratégique et en communication

Passionné de « marque employeur » et de tout ce qui touche l’humain au sein d’une organisation

Coach Trust Edge certifié

Dans un climat de confiance, les gens sont plus disposés à travailler ensemble, à être créatifs, à partager l’information et à rester motivés et productifs. Ils font preuve de loyauté et d’engagement. Chaque aspect de l’entreprise devient plus rentable. En contrepartie, lorsqu’il y a un déficit de confiance, le scepticisme et la suspicion s’installent. Les relations sont minées. L’innovation et la capacité à résoudre des problèmes sont freinées. Les conditions de travail dans un tel climat de méfiance deviennent stressantes et malsaines.

On vous donne les moyens…

  • De bien vous situer au niveau des 8 piliers de la confiance ;
  • De mobiliser vos équipes de façon concrète et précise ;
  • De maximiser votre rendement par l’engagement de tous ;
  • D’augmenter la rétention de vos talents en créant une culture de confiance.

« Le manque de confiance, est votre plus grande dépense! » David Hosarger, Trust Edge

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